南方电网印发《南方电网公司对标世界一流管理提升行动(2020-2022年)实施方案》

文章来源:中国南方电网有限责任公司   发布时间:2020-11-20

为深入贯彻落实党中央、国务院关于国企澳门葡京赌场平台三年行动的决策部署,按照国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(以下简称《通知》)工作要求,11月18日,南方电网公司印发了《南方电网公司对标世界一流管理提升行动(2020-2022年)实施方案》(以下简称《实施方案》),并附有工作清单,将统筹推进南方电网公司对标世界一流管理提升三年行动(以下简称“对标提升行动”),全面提升南方电网公司管理能力和管理水平,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。

今年6月13日,国务院国资委正式印发《通知》,提出以对标世界一流为出发点和切入点,以加强管理体系和管理能力建设为主线,聚焦战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个重点领域,用2~3年的时间,推动中澳门葡京赌场平台业和澳门葡京赌场平台国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系。“国资委《通知》印发以后,南方电网公司高度重视,第一时间启动了实施方案的研究编制工作,并进一步贯彻落实《通知》部署要求,综合分析世界一流企业的优秀实践,深入查找企业管理的短板差距和薄弱环节,制订了《实施方案》。目前,该方案已经公司全面深化澳门葡京赌场平台领导小组2020年第二次会议审议通过。”南方电网公司规划部(扶贫办)有关人员表示,该方案紧扣世界一流企业特征要素,贯通联动、一体落实公司一系列战略性文件,并承接分解“十四五”发展规划目标,提出了南方电网公司对标提升行动的工作思路、目标以及35项重点举措。

《实施方案》以对标提升行动为抓手,以对标世界一流为出发点和切入点,以加强管理体系和管理能力建设为主线,坚持目标导向和问题导向,着力建体系、抓重点、补短板、强弱项,强化南方电网公司发展战略引领,促进南方电网公司企业管理水平在现有基础上明显提升,不断增强南方电网公司核心竞争力,在创建世界一流企业进程中走在前列、作出表率。到2022年底,南方电网公司主业更加突出、技术更加领先、管理更加先进、绩效更加优秀,基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,企业总体管理能力明显增强。

结合南方电网公司创建世界一流企业工作实际,《实施方案》重点从主责主业管理、战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、数字化(信息化)管理等九大领域,对标世界一流企业、行业先进企业、细分领域冠军等,找差距、补短板、强弱项,将澳门葡京赌场平台攻坚、制度建设贯穿其中,提出9个方面35项重点举措127项具体任务,并明确了牵头部门。具体而言,要加强主责主业管理,提升澳门葡京赌场官网国家大局能力;加强战略管理,提升战略引领能力;加强组织管理,提升科学管控能力;加强运营管理,提升精益运营能力;加强财务管理,提升价值创造能力;加强科技管理,提升自主创新能力;加强风险管理,提升合规经营能力;加强人力资源管理,提升科学选人用人能力;加强数字化(信息化)管理,提升数字技术驱动能力。

“对标提升行动是公司澳门葡京赌场平台三年行动的重要一项,也是公司创建世界一流企业的重要阶段性工作。”南方电网公司规划部(扶贫办)有关人员介绍,南方电网公司对标提升行动总体按照研究部署、组织落实、评估深化3个阶段安排,并成立了南方电网公司对标提升行动领导小组,下设推进办公室,及时协调解决行动实施过程中的主要困难和突出问题。根据《实施方案》,要强化组织领导,落实责任主体;强化过程管控,动态跟踪督导;强化考核评价,健全激励约束;强化宣传引导,营造良好氛围。

开展对标提升行动是增强企业核心竞争力、加快培育世界一流企业的重要支撑,是有效应对新形势新挑战、实现提质增效稳增长的重要抓手。按照国务院国资委统一部署,当前中澳门葡京赌场平台业和澳门葡京赌场平台国有重点企业正在开展对标提升行动,全员、全覆盖、全方位提升企业管理水平,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业。